Standortbestimmung
Wo stehen Sie als Manager, Team oder Mitarbeiter, Mitarbeiterin? Was sind Ihre Stärken? Was sind Ihre Wünsche und Ziele?
Wertschätzungskompass - individuell
Ich erarbeite mit Ihnen Ihren persönlichen Wertschätzungskompass. Sie werden Ihre persönlichen Stärken entdecken und lernen, sie für sich und Ihre weitere Entwicklung zu nutzen.
Wertschätzungskompass - das Team lebt auf
Auch das Arbeiten in Ihren Teams kann durch einen gemeinsam erarbeiteten Wertschätzungskompass grundlegend verändert werden.
Changemanagement
In unserer schnelllebigen Zeit wird von Betrieben und ihrem Management ständig die Bereitschaft zur Veränderung gefordert. Wie kann man diesem Druck standhalten, ohne daran zu zerbrechen? Wie können Mitarbeitende einbezogen werden, damit sie nicht den Eindruck bekommen, nur wie Schachfiguren hin und hergeschoben zu werden - oder gar das "Bauernopfer" zu sein? Ich unterstütze Sie in diesen wichtigen Kommunikationsprozessen.
Konfliktmanagement
Wo Menschen zusammenarbeiten und Verantwortung tragen, da ensteht mit jeder Entscheidung und jeder Veränderung Konfliktpotential. Ich helfe Ihnen, sich selbst un ddie Menschen Ihres Teams in einem neuen Licht zu sehen. Konflikte gilt es nicht nur zu lösen, sondern als Chance zu entdecken.
Immer wieder werden berufliche und menschliche Situationen als festgefahren erlebt. Man sieht nur noch das "Problem". Eine rückwärtsgewandte Haltung kreist um das "Problem" und verhindert eine gesunde Weiterentwicklung.
Im Coaching steht deswegen die Entwicklung einer Zielvorstellung am Anfang im Vordergrund. Wohin soll sich der Prozess entwickeln? Was ist das Ziel? Was wollen Sie erreichen? Als Mensch mit Verantwortung; als Teammitglied; als jemand, der Angst vor Veränderung hat.
Ich nehme mir Zeit, um mit Ihnen das Ziel, das SIE erreichen wollen klar zu definieren und im Verlauf des Prozesses im Blick zu behalten.
Wir stellen gemeinsam die Wozu-Frage und Sie werden staunen, welche Dynamik diese Haltung entfalten kann!
